BUSINESS
MENTIS a través de su servicio de Valoración, le permite conocer las personas de su organización, para ubicarlas donde mejor se desempeñan y apoyarlas en su desarrollo integral. El mejor desempeño laboral parte de un conocimiento objetivo de las competencias de las personas y de su motivación, tanto para realizar el adecuado acompañamiento en el desarrollo, como para una promoción interna objetiva.
SELECCIÓN
Valoración de las competencias de un profesional frente un perfil establecido para identificar su ajuste al cargo en términos de competencias, experiencia, motivación y su nivel de desarrollo
AJUSTE AL CARGO
Valoración de las competencias de un profesional frente a su cargo actual para identificar fortalezas y oportunidades de mejora. Apoya la Evaluación del desempeño de los profesionales de la organización
PROMOCIÓN INTERNA
Valoración de candidatos internos para identificar de manera objetiva el profesional con mayor ajuste al perfil requerido por la organización
VALORACIÓN DE EQUIPOS
Esta Valoración permite conocer los profesionales de un equipo/área de su organización, con el objetivo de ubicarlos donde mejor se desempeñan y apoyarlos en su desarrollo integral, a partir de la identificación de las fortalezas y brechas de cada uno de los integrantes que lo conforman y de cómo impactan en el trabajo conjunto y en el desarrollo del equipo
ESTILO DE LIDERAZGO
Identificar las competencias gerenciales y el estilo de liderazgo para determinar cómo se comunica, delega, dirige, retroalimenta y desarrolla un líder a sus colaboradores, y cómo impacta en el trabajo conjunto y en los resultados de la organización
POTENCIAL Y MAPA DE TALENTO
El potencial se compone de un conjunto de competencias existentes y evidenciables de una persona, aun no aplicables en su cargo actual, pero disponibles para cargos futuros en la organización. En esta valoración se identifica el potencial del profesional, obteniendo información para planes de sucesión y de carrera en la organización
PLAN DE TALENTO INTEGRAL
Valoración de un profesional con el objetivo de conectar e integrar los resultados históricos de valoraciones anteriores, permitiendo conocer la evolución del desarrollo de sus competencias. Permite darle continuidad a los procesos de desarrollo del profesional en la organización
TRANSICIÓN LABORAL
Valoración con el objetivo de apoyar una organización en el proceso de retiro de un profesional, identificando fortalezas y oportunidades de mejora, generando marca personal a través de estrategias y prácticas de empleabilidad que le permitan reubicarse laboralmente
ASSESSMENT CENTER
Actividad individual/grupal con el objetivo de evidenciar de manera vivencial y lúdica el comportamiento de los profesionales ante diferentes situaciones, sus competencias y su nivel de desarrollo
